Einleitung: Kompetenz-Frameworks

Leapsome bietet Ihnen die Möglichkeit, ein Kompetenz-Framework für Ihr Unternehmen zu erstellen und dieses als Grundlage für Leistungsbeurteilungen, 360 Grad Assessments und Instant Feedback zu nutzen. Kompetenzen können je nach Bedarf auf das gesamte Unternehmen oder bestimmte Teams angewendet werden.

Mit dem Kompetenz-Framework können Sie die Erwartungen an jede einzelne Kompetenz-Ausprägung auf verschiedenen Senioritäts-Levels innerhalb der Organisation klar definieren und auf einer Matrix visualisieren.

Warum Kompetenz-Frameworks nützlich sind

Mit dem Kompetenz-Framework möchten wir Euch dabei helfen, die Entwicklung Eurer Mitarbeitenden zu unterstützen, faire Beurteilungen zu fördern und das Engagement zu steigern. Mit Kompetenz-Frameworks könnt Ihr:

• Kompetenzen, Fähigkeiten oder Unternehmenswerte definieren, um Transparenz über berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu schaffen
• Konkrete Karrierepfade für Ihre Mitarbeitenden entwerfen
• Klare Erwartungen setzen und Ihren Mitarbeitenden den Weg zur nächsten Karrierestufe zeigen
• Team-spezifische Pfade entwerfen und Mitarbeitenden die Möglichkeit geben, funktions- und ebene-spezifisches Feedback zu erhalten, indem Mitarbeitende die in ihren Karrierepfaden benannten Kompetenzen in ihre Assessments integrieren
• Mitarbeitenden erlauben, Entwicklungsziele auf Basis von Kompetenzen zu setzen
• Tiefe, datenbasierte Analysen über mehrere Beurteilungszyklen hinweg erstellen