Best Practice Fragen für Probezeitgespräche

Reviews: Best Practice Fragen fürs Probezeitgespräch

Gibt es in deinem Unternehmen Mitarbeitende, deren Probezeit bald endet? Um das Feedbackgespräch nach der Probezeit strukturiert zu gestalten, bietet sich ein einfacher Review an. Hier findest du einige Best Practice Fragen, um zu besprechen, wie das Teammitglied sich eingelebt und entwickelt hat. Außerdem ist das Probezeitgespräch natürlich eine gute Gelegenheit, um gemeinsam in die Zukunft zu blicken. 

Bei einem Probezeitgespräch hast du den Vorteil, dass es in der Regel nur mit einzelnen Mitarbeitenden geführt wird. Daher kannst du dich intensiver mit der Entwicklung dieser Personen auseinandersetzen. Die unten stehenden Fragen kannst du gesamt oder teilweise übernehmen oder bei Bedarf anpassen. Wir helfen dir gerne dabei. 

Einfacher Review 

Beispielfragen für einen Review, an dem die Führungskraft und das Teammitglied im Rahmen des Probezeitgesprächs teilnehmen

Fragen an die Führungskraft des Teammitglieds:

• Was sind die drei wichtigsten Stärken des Teammitglieds, die in dessen Rolle zum Tragen kommen?
• Welche Verhaltensweise sollte das Teammitglied beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte das Teammitglied verändern?
• Welches ist das wichtigste Entwicklungsziel, an dem das Teammitglied arbeiten sollte? Wie kannst du dabei unterstützen?

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Fragen für die Selbsteinschätzung des Teammitglieds:

• Wie beurteilst du die Einführung in dein Arbeitsgebiet? Welche Anregungen hast du diesbezüglich?
• Was sind deine drei wichtigsten Stärken, die in deiner Rolle zum Tragen kommen?
• Gab es Situationen, in denen du dich über- oder unterfordert gefühlt hast? Wenn ja, wie kann mit solchen Situationen in Zukunft besser umgegangen werden?
• Welche Aufgaben würdest du gerne noch übernehmen?
• Was sind deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele? Welche Unterstützung brauchst du, um Ideinen Entwicklungszielen näher zu kommen? 

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)