Best Practice Fragen für Probezeitgespräche

Reviews: Best Practice Fragen fürs Probezeitgespräch

Gibt es in Ihrem Unternehmen Mitarbeiter/innen, deren Probezeit bald endet? Um das Feedbackgespräch nach der Probezeit strukturiert zu gestalten, bietet sich ein einfacher Review an. Hier finden Sie einige Best Practice Fragen, um zu besprechen, wie der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin sich eingelebt und entwickelt hat. Außerdem ist das Probezeitgespräch natürlich eine gute Gelegenheit, um gemeinsam in die Zukunft zu blicken. 

Bei einem Probezeitgespräch haben Sie den Vorteil, dass es in der Regel nur mit einzelnen Mitarbeitern/-innen geführt wird. Daher können Sie sich intensiver mit der Entwicklung dieser Personen auseinandersetzen. Die unten stehenden Fragen können Sie gesamt oder teilweise übernehmen oder bei Bedarf anpassen. Wir helfen Ihnen gerne dabei. 

Einfacher Review 

Beispielfragen für einen Review, an dem die Führungskraft und der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin im Rahmen des Probezeitgesprächs teilnehmen

Fragen an die Führungskraft des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Was sind die drei wichtigsten Stärken des Mitarbeiters / der Mitarbeiterin, die in seiner/ihrer Rolle zum Tragen kommen?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie verändern?
• Welches ist das wichtigste Entwicklungsziel, an dem er/sie arbeiten sollte? Wie können Sie / kannst Du dabei unterstützen?

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Wie beurteilen Sie/beurteilst Du die Einführung in Ihr/Dein Arbeitsgebiet? Welche Anregungen haben Sie / hast Du diesbezüglich?
• Was sind Ihre/Deine drei wichtigsten Stärken, die in Ihrer/Deiner Rolle zum Tragen kommen?
• Gab es Situationen, in denen Sie sich / Du dich über- oder unterfordert gefühlt haben/hast? Wenn ja, wie kann mit solchen Situationen in Zukunft besser umgegangen werden?
• Welche Aufgaben würden Sie / würdest Du gerne noch übernehmen?
• Was sind Ihre/Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele? Welche Unterstützung brauchen Sie / brauchst Du, um Ihren/Deinen Entwicklungszielen näher zu kommen? 

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)