Best Practice Fragen für Umfragen – Leapsome

Die Leapsome Best Practice Fragen sind wissenschaftlich fundiert und von Experten validiert worden. Sie sind 15 Dimensionen zugeordnet, die erwiesenermaßen Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation beeinflussen. Je nach Bedarf kannst Du sowohl einzelne Fragen entfernen als auch eigene Fragen hinzufügen.
Du findest unsere Best Practice Fragen im folgenden Artikel aufgelistet. Zusätzlich kannst Du hier die theoretischen und praktischen Grundlagen unseres Umfrage-Designs nachlesen.

Mitarbeiter Umfragen: Best Practice Fragen

Im nachfolgenden findest Du alle von uns erstellten Fragen und Fragekategorien (In Leapsome findest Du sie bei der Erstellung einer Umfrage unter 'Fragen' > 'Best Practice - Fragen').

Manager Support (3)
Autonomy & Enablement (8)
Professional Growth (7)
Organisational fit (2)
Reward (6)
Meaningful Work (3)
Teamwork (3)
Engagement (2)
Strategy (3)
Workload (4)
Goal Alignment (2)
Recognition & Feedback (2)
Work Environment (2)
Open Communication (3)
Accomplishment (2)
Remote Work (7)
Crisis Handling (6)
Psychological Safety (6)
Striving for Diversity (4)
Equal Opportunities (2)
Giving Voice (3)
Inclusion (5)
Others - Onboarding & Offboarding (25)
Learning (11)
Financial Compensation (4)
Workplace Benefits (5)
L&D Benefits (2)
Health & Insurance Benefits (4)
Work-Life Balance (10)
Autonomy Resources (4)
Autonomy Responsibility (4)
Mental Health Support (4)
Interpersonal Relationships (4)
Safe Workplace (3)
Mental Health Status (3)
Change Endurance (2)
Change Reinforcement (2)
Change Safety (2)
Change Desire (5)
Change Awareness (2)
Change Ability (5)
Change Knowledge (4)
Company Growth Experience (4)
Company Growth Benefits (2)
Company Growth Communication (3)
Company Growth Contribution (2)
Company Growth Strategy (4)
Company Growth Culture (2)
Pre M&A Safety (3)
Pre M&A Benefits (3)
Pre M&A Experience (5)
Pre M&A Communication (3)
Pre M&A Strategy (2)
Post M&A Culture (2)
Post M&A Benefits (3)
Post M&A Experience (6)
Post M&A Strategy (2)
Post M&A Communication (2)
Post M&A Safety (3)

Bitte beachte, dass derzeit für kursiv geschriebene Fragen noch keine Benchmarks vorhanden sind. Die Kategorien werden auf Englisch in der Plattform gezeigt.

Manager Support

Meine Führungskraft gibt mir die Unterstützung, die ich brauche, um meine Arbeit zu erledigen.
Meine Führungskraft ist ein großes Vorbild für mich und andere Mitarbeiter
Meiner Führungskraft liegt mein Wohlbefinden wirklich am Herzen.

Autonomy & Enablement

Ich habe Zugang zu den Geräten und Werkzeugen, die ich für meine Arbeit benötige
Die Informationen, die ich benötige, um meine Arbeit gut zu machen, sind leicht verfügbar.
Ich habe das Gefühl, dass ich genügend Freiraum habe, um zu entscheiden, wie ich meine Arbeit machen will.
Mein Vorgesetzter überträgt mir ein hohes Maß an Verantwortung.
Mein Vorgesetzter gibt mir die Unterstützung, die ich brauche, um meine Aufgaben erfolgreich zu erledigen.
Mein Vorgesetzter erklärt mir die Aufgaben und die erwarteten Ergebnisse sehr deutlich und verständlich.
Mein Vorgesetzter ermutigt mich, Ideen zur Verbesserung der Abläufe einzubringen.
Wie kann Ihr Vorgesetzter Sie dabei unterstützen, selbständiger zu arbeiten?

Professional Growth

Ich glaube, dass es bei {Unternehmen} gute Karrieremöglichkeiten für mich gibt.
Meine Führungskraft bei {Unternehmen} unterstützt meine Entwicklung aktiv
Meine Arbeit bei {Unternehmen} ermöglicht es mir, neue Fähigkeiten zu erlernen und zu entwickeln.
Ich habe die Möglichkeit, bei {Unternehmen} Karriere zu machen.
Ich habe das Gefühl, dass ich bei der Verwirklichung meiner beruflichen Ziele und Bestrebungen Fortschritte mache.
Ich kenne die Kriterien, die ich erfüllen muss, um befördert zu werden.
Im Allgemeinen bietet {Unternehmen} allen Mitarbeitern hervorragende Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten.

Organisational fit

{Unternehmen} kümmert sich um mein Wohlbefinden
Ich kann mich wirklich mit den Werten von {Unternehmen} identifizieren

Reward

Ich werde für meinen Beitrag zu {Unternehmen} gerecht entlohnt (z.B. Gehalt, Beförderung, Ausbildung)
Ich kann gut informierte und konstruktive Gespräche mit meiner Führungskraft über die Vergütung führen.
Das Verfahren zur Berechnung des Gehalts in unserer Organisation scheint fair und unparteiisch
Das Verfahren zur Gehaltsrechnung bei {Unternehmen} scheint fair und unparteiisch.
Ich bin mir aller Vorteile bewusst, die {Unternehmen} bietet.
Ich habe ein Mitspracherecht bei dem mir angebotenen Leistungspaket und es entspricht meinen persönlichen Bedürfnissen.

Meaningful Work

Ich mache einen Unterschied in meinem Team
Meine Arbeit gibt mir die Möglichkeit, jeden Tag das zu tun, was ich am besten kann
Die Arbeit, die ich mache, ist für mich von Bedeutung.

Teamwork

Ich kann mich darauf verlassen, dass meine Mitarbeiter mir helfen, wenn ich sie brauche.
Wir ziehen uns selbst und unsere Mitarbeiter für gute Ergebnisse zur Rechenschaft
Ich habe das Gefühl, Teil eines Teams zu sein

Engagement

Ich würde {Unternehmen} als einen großartigen Arbeitsplatz empfehlen
Ich sehe mich in 2 Jahren immer noch bei {Unternehmen} arbeiten

Strategy

Die von der Geschäftsleitung festgelegte Gesamtstrategie führt {Unternehmen} in die richtige Richtung
Der Zweck und die Aufgabe von {Unternehmen} inspirieren mich.
{Unternehmen} kommuniziert effektiv die von der Geschäftsleitung festgelegten Ziele und Strategien

Workload

Ich kann mir eine Auszeit von der Arbeit nehmen, wenn ich sie brauche.
Ich glaube, dass mein Arbeitspensum für meine Rolle angemessen ist.
Ich finde mein Arbeitspensum überschaubar
Die Fristen, die mein Vorgesetzter setzt, sind angemessen.

Goal Alignment

Ich weiß, wie meine Arbeit die Ziele von {Unternehmen} unterstützt
Ich weiß, was von mir erwartet wird, um in meiner Rolle erfolgreich zu sein

Recognition & Feedback

Ich bekomme genügend Rückmeldungen darüber, wie gut ich meine Arbeit mache
Wenn ich gute Arbeit leiste, weiß ich, dass sie anerkannt werden wird.

Work Environment

Mein Arbeitsplatz ist frei von Ablenkungen und es fällt mir leicht, mich auf meine Arbeit zu konzentrieren.
Ich kann leicht Raum für Zusammenarbeit und Gespräche mit anderen finden

Open Communication

Meiner Führungskraft ist meine Meinung wichtig
Bei {Unternehmen} legen wir Wert auf eine offene und ehrliche Kommunikation.

Accomplishment

An den meisten Tagen habe ich das Gefühl, dass meine Arbeit etwas bewirkt.
Ich habe die Möglichkeit, bei der Arbeit anspruchsvolle Dinge zu tun

Remote Work

Ich fühle mich produktiv, wenn ich aus der Ferne arbeite
Die Arbeit aus der Ferne hat keine negativen Auswirkungen auf die Teamarbeit
Ich bin in der Lage, ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben zu halten, während ich aus der Ferne arbeite.
Meine Führungskraft meldet sich regelmäßig bei mir (arbeitsbezogen und persönlich), während ich aus der Ferne arbeite.
Ich verfüge über die richtige Ausrüstung (z. B. Schreibtisch, Internetzugang, ruhiger Raum) und die richtigen Werkzeuge, um effektiv aus der Ferne zu arbeiten.
Welche weitere Unterstützung benötigen Sie bei der Arbeit aus der Ferne?
Welche Vorschläge haben Sie, was {Unternehmen} jetzt anders machen oder verbessern könnte?

Crisis Handling

Ich weiß, wie man in der aktuellen Krise sicher und gesund bleibt
Das Management von {Unternehmen} hat bewiesen, dass die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in der aktuellen Krise Priorität haben
{Unternehmen} nimmt ausreichende Anpassungen vor, um sich auf die aktuelle Krise einzustellen
{Unternehmen} unterstützt seine Mitarbeiter erfolgreich in der aktuellen Krise
Trotz der aktuellen Krise bin ich optimistisch, was die Zukunft von {Unternehmen} angeht.
Trotz der aktuellen Krise bin ich optimistisch, bei {Unternehmen} beschäftigt zu bleiben.

Psychological Safety

Die Mitglieder meines Teams sind in der Lage, Probleme und schwierige Fragen anzusprechen.
Meine Führungskraft fördert einen offenen und konstruktiven Umgang mit Problemen und schwierigen Fragen.
Es ist einfach, andere Mitglieder meines Teams um Hilfe zu bitten.
Niemand in meinem Team würde absichtlich in einer Weise handeln, die meine Bemühungen untergräbt.
Es ist sicher, in meinem Team ein Risiko einzugehen.
Die Mitarbeiter von {Unternehmen} können ihre Meinung äußern, ohne Vergeltungsmaßnahmen oder Ablehnung befürchten zu müssen.

Striving for Diversity

{Unternehmen} leistet gute Arbeit bei der Förderung eines vielfältigen und integrativen Umfelds.
{Unternehmen} ist bestrebt, aus unterschiedlichen Quellen zu rekrutieren.
Das Management von {Unternehmen} setzt sich sichtbar für Vielfalt ein.
Was können wir tun, um {Unternehmen} zu einem vielfältigeren und integrativeren Ort zu machen?

Equal Opportunities

Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund haben bei {Unternehmen} die gleichen Chancen auf Erfolg.
Bei {Unternehmen} ist man davon überzeugt, dass Menschen ihre Talente und Fähigkeiten erheblich verbessern können.

Giving Voice

Menschen aller Kulturen und Hintergründe werden bei {Unternehmen} respektiert.
{Unternehmen} sorgt dafür, dass die Meinungen und Beiträge von Personen mit unterschiedlichem Hintergrund gehört werden.
Unterschiedliche Perspektiven werden in die Entscheidungsfindung einbezogen.

Inclusion

Meine Einzigartigkeit wird anerkannt und wertgeschätzt.
Ich bin ein wichtiges Mitglied meiner Arbeitsgruppe.
Ich habe das Gefühl, dass ich zu {Unternehmen} dazugehöre.
Ich habe Kollegen und Führungskräfte, die einen ähnlichen Hintergrund haben wie ich.
Mein Arbeitsplatz geht auf meine besonderen Bedürfnisse ein.

Others - Onboarding & Offboarding

Ich fühle mich hier willkommen.
Der Schulungs- bzw. Einarbeitungsprozess war hilfreich für den Start in meiner neuen Rolle.
Ich weiß, wie meine Arbeit die Ziele von {Unternehmen} unterstützt
Was hätte man besser machen können, um Ihr Onboarding-Erlebnis zu verbessern?
Wie würden Sie die Erfahrungen beschreiben, die Sie bisher gemacht haben, seit Sie Ihre Arbeit hier aufgenommen haben?
Ich verfüge über alle notwendigen Ressourcen, um in meinem neuen Job zu arbeiten.
Mein derzeitiges Verständnis der Rolle entspricht der mir vorgelegten Rollenbeschreibung.
Ich habe eine klare Vorstellung davon, was von mir in dieser Rolle erwartet wird.
Ich habe immer noch das Gefühl, dass dies eine großartige Rolle für mich ist.
Insgesamt empfinde ich die Arbeit bei {Unternehmen} als eine positive Erfahrung.
Es war keine klare und einfache Entscheidung, meinen derzeitigen Arbeitsplatz aufzugeben.
Ich habe anderen im Unternehmen (z. B. meiner Führungskraft oder der Personalabteilung) meine Bedenken mitgeteilt, dass ich das Unternehmen verlassen möchte.
Wenn ja, hatten Sie das Gefühl, dass man Ihnen zugehört und Lösungen angeboten hat?
Was sind Ihre Gründe, {Unternehmen} zu verlassen?
Was hat Sie letztendlich dazu bewogen, die neue Stelle anzunehmen?
Was hätte man tun können, damit Sie bei {Unternehmen} bleiben?
Ich war gut ausgerüstet, um meine Arbeit zu erledigen.
Ich hatte bei {Unternehmen} die Möglichkeit zu lernen und zu wachsen.
Meine Bemühungen wurden stets gewürdigt.
Ich wurde für die Arbeit, die ich geleistet habe, angemessen entlohnt.
Was würden Sie an Ihrem derzeitigen Arbeitsplatz ändern?
Ich war mit der Art und Weise zufrieden, wie meine Führungskraft mich unterstützt hat.
Ich habe konstruktives Feedback erhalten, das mir hilft, meine Leistung zu verbessern.
Ich fühlte mich wohl dabei, mit meiner Führungskraft zu sprechen.
Meine Führungskraft hat mich fair behandelt.

Learning

Mit dem von {Unternehmen} zur Verfügung gestellten Lern- und Entwicklungsbudget kann ich auf die richtigen Ressourcen zugreifen, die ich für meine berufliche Entwicklung benötige.
{Unternehmen} zeigt durch verschiedene Schulungsangebote, dass die Mitarbeiterentwicklung ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur ist.
{Unternehmen} unterstützt Veranstaltungen zur Teamentwicklung und Teamausrichtung.
Mein Vorgesetzter berücksichtigt meinen bevorzugten Karriereweg bei der Verteilung größerer Projekte.
Ich bin motiviert, während meiner täglichen Arbeit (neue) Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Meine Aufgaben und Projekte geben mir die Möglichkeit, beruflich zu wachsen und neue Fähigkeiten zu entwickeln.
Meine Kollegen und ich schätzen offenes Feedback, da wir uns gegenseitig in unserer Entwicklung unterstützen wollen.
Mein Vorgesetzter kümmert sich um meine individuelle Entwicklung.
Mein Vorgesetzter gibt mir Feedback, sodass ich genau verstehe, wie ich mich weiterentwickeln kann.
Mein Vorgesetzter fördert mich, damit ich mein Potenzial voll ausschöpfen kann.
Das Mentoring/Coaching-Programm bei {Unternehmen} hilft mir dabei, mich beruflich weiterzuentwickeln.

Financial Compensation

Mein Gehalt ist ausreichend, sodass ich mir keine Sorgen um meine Finanzen machen muss.
Die Möglichkeit, einen Bonus zu erhalten, motiviert mich.
Überstunden werden bei {Unternehmen} fair vergütet.
Ich bin motiviert durch die Investitionsmöglichkeiten, die {Unternehmen} bietet (z.B. Aktienoptionen, V.S.O.P-Programm).

Workplace Benefits

{Unternehmen} versucht, ein spannendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Team- und Firmenveranstaltungen werden bei {Unternehmen} gefördert und unterstützt.
Dank einer gut ausgestatteten Büroumgebung fühle ich mich bei der Arbeit willkommen und wohl.
Ich bin mit dem Angebot an Speisen und Getränken (z. B. Kantinen, gesunde Snacks und Getränke) von {Unternehmen} zufrieden.
Ich habe das Gefühl, dass meine Geburtstage oder Jahrestage geehrt werden.

L&D Benefits

Ich bin mit dem Lernbudget, das {Unternehmen} anbietet, zufrieden.
Ich bin mit den von {Unternehmen} angebotenen Entwicklungsschulungen zufrieden.

Health & Insurance Benefits

Der von {Unternehmen} angebotene Rentenplan ist angemessen.
Die von {Unternehmen} angebotenen Gesundheitsleistungen sind ausreichend.
{Unternehmen} bietet ausreichend Schulungen zur psychischen Gesundheit an (z. B. Schulungen zur Stressbewältigung).
Ich bin mit den Leistungen von {Unternehmen} zufrieden, die einen gesunden und aktiven Lebensstil unterstützen (z. B. Mitgliedschaft im Fitnessstudio).

Work-Life Balance

Ich bin mit der von {Unternehmen} angebotenen Urlaubsregelung zufrieden.
Die Arbeitszeitregelung ist fair und ich verfüge über die Flexibilität, die ich benötige.
{Unternehmen} unterstützt mich dabei, dass ich meine beruflichen und familiären Verpflichtungen miteinander vereinbaren kann.
Ich habe die Möglichkeit, eine persönliche Auszeit von der Arbeit zu nehmen (z. B. Sabbatical, Elternurlaub).
Ich habe die Flexibilität zu entscheiden, ob ich aus der Ferne arbeiten möchte.
Nach der Arbeit kann ich mich geistig von arbeitsbezogenen Themen lösen.
Wenn ich im Urlaub bin, kann ich mir freinehmen, ohne dass ich bei der Arbeit auf Abruf stehen muss.
Ich bin mit den Work-Life-Strategien und -Praktiken bei {Unternehmen} zufrieden (z. B. Flexibilität am Arbeitsplatz).
Nach der Arbeit habe ich noch Zeit und Energie, um Dinge zu tun, die mir Spaß machen.
Ich habe das Gefühl, dass ich ein gutes Gleichgewicht zwischen meiner Arbeit und meinem Privatleben habe.

Autonomy Resources

Die Informationen, die ich brauche, um meine Arbeit gut zu erledigen, sind verfügbar.
Dank der von {Unternehmen} zur Verfügung gestellten Ausstattung und Schulung fühle ich mich in der Lage, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
Ich habe die Methoden und Werkzeuge, die ich brauche, um meine Arbeit gut zu erledigen.
Ich verfüge über die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um meine Arbeit gut zu erledigen.

Autonomy Responsibility

Ich habe genügend Freiraum, um zu entscheiden, wie ich meine tägliche Arbeit erledige.
Ich habe die Möglichkeit zu entscheiden, wie ich meine Aufgaben plane.
Ich bin ausreichend befugt, notwendige arbeitsbezogene Entscheidungen selbst zu treffen.
Ich fühle mich für den Erfolg meiner Projekte/Aufgaben verantwortlich.

Mental Health Support

Ich verfüge über Ressourcen und Methoden (z. B. Pausen), die mir helfen, Stress bei der Arbeit zu reduzieren.
{Unternehmen} bietet Ressourcen und Schulungen zum Thema psychische Gesundheit an.
Was kann {Unternehmen} tun, um Ihre psychische Gesundheit zu fördern?
Bei {Unternehmen} haben die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter höchste Priorität.

Interpersonal Relationships

Ich habe das Gefühl, dass sich mein Vorgesetzter wirklich für mein Wohlbefinden interessiert.
Meine Kollegen bieten mir ihre Unterstützung an, wenn meine Arbeitsbelastung nicht zu bewältigen ist.
Ich kann mit meinen Kollegen offen über meine psychische Gesundheit sprechen.
Mein Vorgesetzter ermutigt zu einem offenen und konstruktiven Umgang mit Problemen und Fragen.

Safe Workplace

In meinem Team fühle ich mich sicher, auch wenn mir ein Fehler passiert.
Ich bin zuversichtlich, dass mein Arbeitsplatz sicher ist.
Mobbing oder Diskriminierung werden bei {Unternehmen} nicht geduldet.

Mental Health Status

Ich kann mich bei der Arbeit konzentrieren.
Ich fühle mich geistig gesund.
Ich schlafe ausreichend und gut.
Ich blicke optimistisch in die Zukunft.
Ich bin zuversichtlich, dass ich mit der Verantwortung, die ich in meiner Funktion trage, zurechtkomme.
Mein Beruf hat mehr positive als belastende Aspekte.
Ich habe das Gefühl, dass der Stress, den ich bei der Arbeit habe, positiv ist und mir erlaubt, Spitzenleistungen zu erbringen.

Change Endurance

Obwohl sich bei {Unternehmen} und den Arbeitsprozessen schon viel getan hat, bin ich motiviert, weitere Veränderungen zu unterstützen.
Ich akzeptiere, dass sich organisatorische Veränderungen auf meine tägliche Arbeit auswirken und dass ich mich diesen anpassen muss.

Change Reinforcement

Ich bin bereit, zu dem neuen Projekt beizutragen und den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Ich bin sicher, dass die neuen Verfahren zu einem besseren Arbeitsumfeld führen werden.

Change Safety

Trotz der Veränderungen und neuen Prozesse bin ich zuversichtlich, dass mein Arbeitsplatz sicher ist.
Ich kann Bedenken bezüglich des neuen Verfahrens äußern und meine Meinung wird berücksichtigt/gehört.

Change Desire

Ich bin zuversichtlich, dass ich durch die Änderungen in Zukunft bessere Leistungen erbringen kann.
Diese Änderung ermöglicht es mir, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
Die Änderung wirkt sich positiv auf meine zukünftigen Karrierepläne aus.
Die in der Organisation vorgenommenen Änderungen sind notwendig.
Ich glaube, die Änderungen gut für {Unternehmen} sind.

Change Awareness

Ich kenne die (neuen) Ziele von {Unternehmen} und die von der Geschäftsleitung festgelegten Strategien.
Mir ist bekannt, dass {Unternehmen} eine neue Strategie verfolgt, die Änderungen erfordert.

Change Ability

Insgesamt denke ich, dass {Unternehmen} mit der Änderung zurechtkommt.
Ich habe den Eindruck, dass das Veränderungsprojekt gut geplant und nicht übereilt ist.
Mein Vorgesetzter hilft mir bei der Anpassung an den neuen Prozess.
Was kann {Unternehmen} tun, um den Änderungsprozess für Sie reibungsloser zu gestalten?
Ich verfüge über ausreichende Fähigkeiten und Weiterbildungen, um die Veränderungen zu verwirklichen.

Change Knowledge

Das Management kommuniziert Änderungen effektiv, bevor diese umgesetzt werden.
Ich werde in den Prozess einbezogen, um die Auswirkungen der Änderungen zu verstehen.
Zu welchen Aspekten der organisatorischen Veränderungen hätten Sie gerne mehr Informationen?

Company Growth Experience

Dank ausreichender Informationen und Schulungen fühle ich mich auf die mit dem Wachstum unseres Unternehmens verbundenen Veränderungen gut vorbereitet.
Welche Bedenken haben Sie hinsichtlich des Wachstums von {Unternehmen}?
Ich habe das Gefühl, dass meine Bedürfnisse beim Wachstum des Unternehmens berücksichtigt werden.
Ich habe das Gefühl, dass ich einen Einfluss auf das Wachstum von {Unternehmen} habe.

Company Growth Benefits

Ich weiß, dass ich auf lange Sicht von der Expansion/dem Wachstum von {Unternehmen} profitieren werde.
Ich glaube, dass sich durch das Wachstum von {Unternehmen} meine beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten verbessert haben.

Company Growth Communication

Ich fühle mich über die Wachstumsziele von {Unternehmen} gut informiert.
Mein Vorgesetzter kommuniziert effektiv, dass alle daran beteiligt sind, das Wachstumsziel zu erreichen.
Ich weiß, an wen ich mich wenden kann, wenn ich Fragen oder Bedenken bezüglich des schnellen Wachstums von {Unternehmen} habe.

Company Growth Contribution

Ich weiß, wie meine Arbeit die Wachstumsziele von {Unternehmen} unterstützt.
Jedes Team erhält Anerkennung und Lob für seinen Beitrag zum Wachstum.Vorschau anzeigen

Company Growth Strategy

Die von der Geschäftsleitung festgelegte Wachstumsstrategie führt {Unternehmen} in die richtige Richtung.
Ich teile die Vision von {Unternehmen}, unsere Wachstumsziele zu erreichen.
Ich denke, die Organisation ist in ihren Prozessen ausgereift genug und verfügt über genügend Ressourcen, um das Wachstum zu bewältigen.
Nachhaltiges Wachstum hat bei {Unternehmen} eine hohe Priorität.

Company Growth Culture

Ich glaube, dass trotz des schnellen Wachstums von {Unternehmen} die Aufrechterhaltung unserer Unternehmenswerte weiterhin oberste Priorität hat.
Wenn neue Mitarbeiter eingestellt werden, habe ich das Gefühl, dass die kulturelle Ausrichtung ein Auswahlkriterium ist.

Pre M&A Safety

Ich bin zuversichtlich, dass mein Arbeitsplatz auch nach der Fusion sicher ist.
Ich habe das Gefühl, dass ich meine Bedenken bezüglich der Fusion äußern kann und dass diese auch berücksichtigt werden.
Ich bin sicher, dass die Fusion keine negativen Auswirkungen auf das Arbeitsklima haben wird.

Pre M&A Benefits

Ich bin zuversichtlich, dass ich nach der Fusion in meiner Rolle erfolgreich sein kann.
Ich weiß, dass ich von der Unternehmensfusion profitieren werde.
Ich freue mich auf die neuen Möglichkeiten, die sich aus dieser Fusion ergeben werden.

Pre M&A Experience

Ich glaube, dass die Fusion gut für unser Unternehmen sein wird.
Ich bin mir sicher, dass mein Vorgesetzter mich während des Übergangs unterstützen wird.
Mein gesamtes Team arbeitet zusammen, um den Übergang erfolgreich zu gestalten.
Ich habe das Gefühl, dass ich einen Einfluss darauf habe, dass die Fusion funktioniert.
Was könnte {Unternehmen} tun, damit Sie sich gut auf die Fusion vorbereitet fühlen?

Pre M&A Communication

{Unternehmen} ist transparent in Bezug auf die Ziele, die sie mit der Fusion erreichen möchten.
{Unternehmen} hat mir mitgeteilt, wie sich die Fusion auf mein Team auswirken wird.
{Unternehmen} hat mir mitgeteilt, wie sich die Fusion auf meine Rolle auswirken wird.

Pre M&A Strategy

Die vom Management festgelegte Strategie führt {Unternehmen} in die richtige Richtung.
Ich denke, dass die Fusion eine gut durchdachte Entscheidung ist.

Post M&A Culture

{Unternehmen} hat nach der Fusion Teambuilding-Veranstaltungen unterstützt.
Ich kann mich mit den Werten des fusionierten Unternehmens identifizieren.

Post M&A Benefits

Alles in allem denke ich, dass ich von der Unternehmensfusion profitiert habe.
Durch die Fusion habe ich neue Aufgaben und neue Karrieremöglichkeiten erhalten.
Durch die Fusion und die damit verbundene Aufstockung der Ressourcen hat sich meine Arbeitsbelastung erhöht.

Post M&A Experience

Ich glaube, dass die Fusion gut für unser Unternehmen war.
Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich nach der Fusion in meiner Rolle erfolgreich bin.
Mein Vorgesetzter hat mich während des Übergangs optimal unterstützt.
Wie vor der Fusion habe ich ein Mitspracherecht bei Entscheidungen, die meine Arbeit betreffen.
Mein ganzes Team hat zusammengearbeitet, um den Übergang erfolgreich zu gestalten.
Ich habe das Gefühl, dass ich dazu beigetragen habe, dass die Fusion funktioniert hat.

Post M&A Strategy

Nach dem Übergang bin ich immer noch der Meinung, dass die Fusion eine gut durchdachte Entscheidung war.
Die Strategie und der Auftrag des neuen Unternehmens inspirieren und motivieren mich.

Post M&A Communication

Die Fusion hat sich wie vor der Fusion angekündigt auf mein Team ausgewirkt.
Die Übernahme hatte wie erwartet und vor der Fusion angekündigt Auswirkungen auf meine Rolle.

Post M&A Safety

Ich bin sicher, dass mein Arbeitsplatz sicher ist.
Ich fühle mich in dem fusionierten Unternehmen wohl und willkommen.
Was könnte {Unternehmen} tun, damit Sie sich in der neuen Organisation besser zurechtfinden und sich willkommen fühlen?

Wenn Du Inspirationen zum Erstellen von Umfragen spezifisch für Remote-Mitarbeiter oder für Mitarbeiter Engagement haben möchtest, empfehlen wir Dir unsere Blogs (Englisch) zu lesen und Dir die kostenfreien Vorlagen herunterzuladen.

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