Die Leapsome Best Practice Fragen sind wissenschaftlich fundiert und von Experten validiert worden. Sie sind 15 Dimensionen zugeordnet, die erwiesenermaßen die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden beeinflussen. Je nach Bedarf kannst du sowohl einzelne Fragen entfernen als auch eigene Fragen hinzufügen.
Du findest unsere Best Practice Fragen im folgenden Artikel aufgelistet. Zusätzlich kannst du hier die theoretischen und praktischen Grundlagen unseres Umfragedesigns nachlesen.
Best Practice Fragen
Im nachfolgenden findest du alle von uns erstellten Fragen und Fragekategorien (In Leapsome findest du sie bei der Erstellung einer Umfrage unter 'Fragen' > 'Best Practice - Fragen').
- Manager Support (3)
- Autonomy & Enablement (8)
- Professional Growth (7)
- Organisational fit (2)
- Reward (6)
- Meaningful Work (3)
- Teamwork (3)
- Engagement (2)
- Strategy (3)
- Workload (4)
- Goal Alignment (2)
- Recognition & Feedback (2)
- Work Environment (2)
- Open Communication (3)
- Accomplishment (2)
- Remote Work (7)
- Crisis Handling (6)
- Psychological Safety (6)
- Striving for Diversity (4)
- Equal Opportunities (2)
- Giving Voice (3)
- Inclusion (5)
- Others - Onboarding & Offboarding (25)
- Learning (11)
- Financial Compensation (4)
- Workplace Benefits (5)
- L&D Benefits (2)
- Health & Insurance Benefits (4)
- Work-Life Balance (10)
- Autonomy Resources (4)
- Autonomy Responsibility (4)
- Mental Health Support (4)
- Interpersonal Relationships (4)
- Safe Workplace (3)
- Mental Health Status (3)
- Change Endurance (2)
- Change Reinforcement (2)
- Change Safety (2)
- Change Desire (5)
- Change Awareness (2)
- Change Ability (5)
- Change Knowledge (4)
- Company Growth Experience (4)
- Company Growth Benefits (2)
- Company Growth Communication (3)
- Company Growth Contribution (2)
- Company Growth Strategy (4)
- Company Growth Culture (2)
- Pre M&A Safety (3)
- Pre M&A Benefits (3)
- Pre M&A Experience (5)
- Pre M&A Communication (3)
- Pre M&A Strategy (2)
- Post M&A Culture (2)
- Post M&A Benefits (3)
- Post M&A Experience (6)
- Post M&A Strategy (2)
- Post M&A Communication (2)
- Post M&A Safety (3)
Manager Support
- Meine Führungskraft gibt mir die Unterstützung, die ich brauche, um meine Arbeit zu erledigen.
- Meine Führungskraft ist ein gutes Vorbild.
- Mein Wohlbefinden liegt meiner Führungskraft am Herzen.
Autonomy & Enablement
- Ich habe die Methoden und Mittel, die ich brauche, um meine Arbeit gut zu machen.
- Es ist einfach, die Informationen zu finden, die ich benötige, um meine Arbeit gut zu machen.
- Ich habe genug Freiraum, um zu entscheiden, wie ich meine Arbeit mache.
- Meine Führungskraft überträgt mir ein hohes Maß an Verantwortung.
- Meine Führungskraft gibt mir die Unterstützung, die ich brauche, um meine Arbeit zu erledigen.
- Meine Führungskraft nimmt sich die Zeit, mir meine Aufgaben und die von mir erwarteten Ergebnisse verständlich zu erklären.
- Meine Führungskraft ermutigt mich, meine Ideen zur Prozessoptimierung zu teilen.
- Wie kann dich deine Führungskraft dabei unterstützen, selbständiger zu arbeiten?
Professional Growth
- Ich glaube, dass es bei {Unternehmen} gute Karrierechancen für mich gibt.
- Meine Führungskraft unterstützt aktiv meine Entwicklung.
- Meine Arbeit bei {Unternehmen} ermöglicht es mir, Neues zu lernen und meine Kompetenzen zu entwickeln.
- Ich habe die Möglichkeit, bei {Unternehmen} Karriere zu machen.
- Ich habe das Gefühl, bei der Verwirklichung meiner beruflichen Ziele Fortschritte zu machen.
- Ich kenne die Kriterien, die ich erfüllen muss, um befördert zu werden.
- Generell bietet {Unternehmen} allen Mitarbeitenden hervorragende Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten.
Organisational fit
- {Unternehmen} sorgt sich um mein Wohlbefinden.
- Ich kann mich wirklich mit den Werten von {Unternehmen} identifizieren.
Reward
- Ich werde für meine Arbeit bei {Unternehmen} fair entlohnt (z.B. durch Gehalt, Beförderung, Weiterbildung).
- Ich kann mit meiner Führungskraft fundierte und konstruktive Gespräche über mein Gehalt führen.
- Das Verfahren zur Berechnung der Gehälter in unserer Organisation scheint fair und unparteiisch.
- Ich kenne alle Zusatzleistungen, die {Unternehmen} bietet.
- Ich kann auf die mir angebotenen Zusatzleistungen einwirken, sodass sie meinen persönlichen Bedürfnissen entsprechen.
Meaningful Work
- Ich bewirke einen Unterschied in meinem Team.
- Meine Arbeit ermöglicht es mir, jeden Tag das zu tun, was ich am besten kann.
- Die Arbeit, die ich mache, ist für mich von Bedeutung.
Teamwork
- Ich kann mich darauf verlassen, dass meine Teammitglieder mir helfen, wenn ich sie brauche.
- Wir machen uns und das ganze Team dafür verantwortlich, starke Ergebnisse zu liefern.
- Ich habe das Gefühl, Teil eines Teams zu sein.
Engagement
- Ich würde {Unternehmen} als Arbeitsplatz weiterempfehlen.
- Ich sehe mich auch in 2 Jahren noch bei {Unternehmen} arbeiten.
Strategy
- Die von der Geschäftsleitung festgelegte Gesamtstrategie führt {Unternehmen} in die richtige Richtung.
- {Unternehmen} vermittelt eine Mission, die mich inspiriert.
- Die Ziele und Strategien von {Unternehmen} werden von der Geschäftsleitung effektiv kommuniziert.
Workload
- Ich kann mir eine Auszeit von der Arbeit nehmen, wenn ich sie brauche.
- Ich finde mein Arbeitspensum für meine Rolle angemessen.
- Die Fristen, die meine Führungskraft setzt, sind angemessen.
Goal Alignment
- Ich weiß, wie meine Arbeit die Ziele von {Unternehmen} vorantreibt.
- Ich weiß, was von mir erwartet wird, um in meiner Rolle erfolgreich zu sein.
Recognition & Feedback
- Ich bekomme genug Feedback zu meiner Arbeit.
- Wenn ich gute Arbeit leiste, weiß ich, dass sie anerkannt wird.
Work Environment
-
Mein Arbeitsplatz ist frei von Ablenkungen und es fällt mir leicht, mich auf meine Arbeit zu konzentrieren.
- Es ist einfach, Raum für Zusammenarbeit und Austausch zu finden.
Open Communication
- Meine Führungskraft schätzt meine Meinung.
- Bei {Unternehmen} kommunizieren wir offen und ehrlich.
Accomplishment
- An den meisten Tagen fühle ich mich von meiner Arbeit erfüllt.
- Meine Arbeit bietet mir Herausforderungen.
Remote Work
- Ich fühle mich produktiv, wenn ich im Homeoffice oder remote arbeite.
- Ich kann mit anderen Mitarbeitenden effektiv kollaborieren, während ich im Homeoffice oder remote arbeite.
- Ich kann ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben aufrechterhalten, während ich im Homeoffice oder remote arbeite.
- Meine Führungskraft meldet sich regelmäßig, wenn ich im Homeoffice oder remote arbeite.
- Ich verfüge über die nötige Ausstattung (z. B. Schreibtisch, Internetzugang, ruhiger Raum) und Hilfsmittel, um im Homeoffice effektiv zu arbeiten.
- Wie können wir dich zusätzlich unterstützen, während du im Homeoffice oder remote arbeitest?
- Was könnte {Unternehmen} deiner Meinungs nach aktuell anders machen oder verbessern?
Crisis Handling
- Trotz der aktuellen Krise bin ich in der Lage, sicher und gesund zu bleiben.
- Das Management hat bewiesen, dass Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeitenden in der aktuellen Krise Priorität haben.
- {Unternehmen} trifft genügend Vorkehrungen, um die aktuelle Krise einzudämmen.
- {Unternehmen} unterstützt seine Mitarbeiter erfolgreich in der aktuellen Krise.
- Trotz der aktuellen Krise bin ich optimistisch, was die Zukunft von {Unternehmen} angeht.
- Trotz der aktuellen Krise bin ich optimistisch, bei {Unternehmen} beschäftigt zu bleiben.
- {Unternehmen} bietet Mitarbeitenden in der aktuellen Krise ausreichend Unterstützung.
Psychological Safety
- In meinem Team können wir Probleme und schwierige Themen zur Sprache bringen.
- Meine Führungskraft fördert einen offenen und konstruktiven Umgang mit Problemen und schwierigen Themen.
- Es fällt mir leicht, andere Teammitglieder um Hilfe zu bitten.
- Niemand in meinem Team würde absichtlich versuchen, meine Bemühungen zu untergraben.
- In meinem Team kann man auch mal Risiken eingehen.
- Mitarbeitende bei {Unternehmen} können ihre Meinung äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen zu haben.
Striving for Diversity
- {Unternehmen} fördert ein vielfältiges und integratives Arbeitsumfeld.
- {Unternehmen} ist bestrebt, aus vielfältigen Quellen zu rekrutieren.
- Die Geschäftsleitung von {Unternehmen} engagiert sich sichtbar für Vielfalt.
- Was können wir tun, um {Unternehmen} vielfältiger und inklusiver zu machen?
Equal Opportunities
- Menschen aller Hintergründe haben bei {Unternehmen} die gleichen Chancen auf Erfolg.
- Bei {Unternehmen} herrscht die Überzeugung, dass Menschen ihre Kompetenzen und Fähigkeiten erheblich verbessern können.
Giving Voice
- Menschen aller Kulturen und Hintergründe werden bei {Unternehmen} respektiert.
- {Unternehmen} sorgt dafür, dass die Meinungen und Kommentare von Personen unterschiedlicher Hintergründe gehört werden.
- Bei der Entscheidungsfindung werden unterschiedliche Perspektiven berücksichtigt.
Inclusion
- Meine Einzigartigkeit wird anerkannt und geschätzt.
- Ich bin ein wichtiges Mitglied meiner Arbeitsgruppe.
- Ich habe das Gefühl, dass ich zu {Unternehmen} dazugehöre.
- Ich habe Kolleginnen und Kollegen sowie Führungskräfte, deren Hintergrund meinem ähnelt.
- Mein Arbeitsplatz geht auf meine individuellen Bedürfnisse ein.
Others - Onboarding
- Ich fühle mich hier willkommen.
- Der Schulungs- bzw. Einarbeitungsprozess hat den Einstieg in meine neue Rolle erleichtert.
- Ich weiß, wie meine Arbeit die Ziele von {Unternehmen} vorantreibt.
- Was hätten wir tun können, um dein Onboarding-Erlebnis zu verbessern?
- Wie würdest du deine Erfahrung beschreiben, seit du angefangen hast, hier zu arbeiten?
- Ich verfüge über alle Ressourcen, die ich in meinem neuen Job brauche.
- Mein aktuelles Verständnis der Rolle entspricht der mir vorgestellten Rollenbeschreibung.
- Ich habe eine klare Vorstellung davon, was von mir in dieser Rolle erwartet wird.
- Ich habe immer noch das Gefühl, dass diese Rolle gut zu mir passt.
Others - Offboarding
- Insgesamt war die Arbeit bei {Unternehmen} eine positive Erfahrung.
- Die Entscheidung, meinen aktuellen Job aufzugeben, war nicht klar oder einfach.
- Ich habe anderen im Unternehmen (z. B. meiner Führungskraft oder der Personalabteilung) mitgeteilt, dass ich darüber nachdenke, das Unternehmen zu verlassen.
- Wenn ja, hattest du das Gefühl, dass man dir zugehört und Lösungen angeboten hat?
- Für meine Arbeit war ich gut gerüstet.
- Ich hatte bei {Unternehmen} Möglichkeiten zum Lernen und Wachsen.
- Meine Bemühungen wurden stets gewürdigt.
- Ich wurde für die Arbeit, die ich geleistet habe, angemessen entlohnt.
- Ich war mit der Unterstützung meiner Führungskraft zufrieden.
- Ich habe konstruktives Feedback erhalten, um meine Leistung zu verbessern.
- Bei Gesprächen mit meiner Führungskraft habe ich mich wohl gefühlt.
- Meine Führungskraft hat mich fair behandelt.
- Was sind die Gründe, aus denen du {Unternehmen} verlässt?
- Was hat dich letztendlich dazu bewogen, die neue Stelle anzunehmen?
- Was hätten wir tun können, damit du bei {Unternehmen} bleibst?
- Was würdest du an deinem aktuellen Job ändern?
Learning
- Mit dem von {Unternehmen} zur Verfügung gestellten Lern- und Entwicklungsbudget kann ich auf die richtigen Ressourcen zugreifen, die ich für meine berufliche Entwicklung benötige.
- {Unternehmen} zeigt durch verschiedene Schulungsangebote, dass die Mitarbeiterentwicklung ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur ist.
- {Unternehmen} unterstützt Veranstaltungen zur Teamentwicklung und Teamausrichtung.
- Mein Vorgesetzter berücksichtigt meinen bevorzugten Karriereweg bei der Verteilung größerer Projekte.
- Ich bin motiviert, während meiner täglichen Arbeit (neue) Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
- Meine Aufgaben und Projekte geben mir die Möglichkeit, beruflich zu wachsen und neue Fähigkeiten zu entwickeln.
- Meine Kollegen und ich schätzen offenes Feedback, da wir uns gegenseitig in unserer Entwicklung unterstützen wollen.
- Mein Vorgesetzter kümmert sich um meine individuelle Entwicklung.
- Mein Vorgesetzter gibt mir Feedback, sodass ich genau verstehe, wie ich mich weiterentwickeln kann.
- Mein Vorgesetzter fördert mich, damit ich mein Potenzial voll ausschöpfen kann.
- Das Mentoring/Coaching-Programm bei {Unternehmen} hilft mir dabei, mich beruflich weiterzuentwickeln.
Financial Compensation
- Mein Gehalt ist ausreichend, sodass ich mir keine Sorgen um meine Finanzen machen muss.
- Die Möglichkeit, einen Bonus zu erhalten, motiviert mich.
- Überstunden werden bei {Unternehmen} fair vergütet.
- Ich bin motiviert durch die Investitionsmöglichkeiten, die {Unternehmen} bietet (z.B. Aktienoptionen, V.S.O.P-Programm).
Workplace Benefits
- {Unternehmen} versucht, ein spannendes Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Team- und Firmenveranstaltungen werden bei {Unternehmen} gefördert und unterstützt.
- Dank einer gut ausgestatteten Büroumgebung fühle ich mich bei der Arbeit willkommen und wohl.
- Ich bin mit dem Angebot an Speisen und Getränken (z. B. Kantinen, gesunde Snacks und Getränke) von {Unternehmen} zufrieden.
- Ich habe das Gefühl, dass meine Geburtstage oder Jahrestage geehrt werden.
L&D Benefits
- Ich bin mit dem Lernbudget, das {Unternehmen} anbietet, zufrieden.
- Ich bin mit den von {Unternehmen} angebotenen Entwicklungsschulungen zufrieden.
Health & Insurance Benefits
- Der von {Unternehmen} angebotene Rentenplan ist angemessen.
- Die von {Unternehmen} angebotenen Gesundheitsleistungen sind ausreichend.
- {Unternehmen} bietet ausreichend Schulungen zur psychischen Gesundheit an (z. B. Schulungen zur Stressbewältigung).
- Ich bin mit den Leistungen von {Unternehmen} zufrieden, die einen gesunden und aktiven Lebensstil unterstützen (z. B. Mitgliedschaft im Fitnessstudio).
Work-Life Balance
- Ich bin mit der von {Unternehmen} angebotenen Urlaubsregelung zufrieden.
- Die Arbeitszeitregelung ist fair und ich verfüge über die Flexibilität, die ich benötige.
- {Unternehmen} unterstützt mich dabei, dass ich meine beruflichen und familiären Verpflichtungen miteinander vereinbaren kann.
- Ich habe die Möglichkeit, eine persönliche Auszeit von der Arbeit zu nehmen (z. B. Sabbatical, Elternurlaub).
- Ich habe die Flexibilität zu entscheiden, ob ich aus der Ferne arbeiten möchte.
- Nach der Arbeit kann ich mich geistig von arbeitsbezogenen Themen lösen.
- Wenn ich im Urlaub bin, kann ich mir freinehmen, ohne dass ich bei der Arbeit auf Abruf stehen muss.
- Ich bin mit den Work-Life-Strategien und -Praktiken bei {Unternehmen} zufrieden (z. B. Flexibilität am Arbeitsplatz).
- Nach der Arbeit habe ich noch Zeit und Energie, um Dinge zu tun, die mir Spaß machen.
- Ich habe das Gefühl, dass ich ein gutes Gleichgewicht zwischen meiner Arbeit und meinem Privatleben habe.
Autonomy Resources
- Die Informationen, die ich brauche, um meine Arbeit gut zu erledigen, sind verfügbar.
- Dank der von {Unternehmen} zur Verfügung gestellten Ausstattung und Schulung fühle ich mich in der Lage, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen.
- Ich habe die Methoden und Werkzeuge, die ich brauche, um meine Arbeit gut zu erledigen.
- Ich verfüge über die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um meine Arbeit gut zu erledigen.
Autonomy Responsibility
- Ich habe genügend Freiraum, um zu entscheiden, wie ich meine tägliche Arbeit erledige.
- Ich habe die Möglichkeit zu entscheiden, wie ich meine Aufgaben plane.
- Ich bin ausreichend befugt, notwendige arbeitsbezogene Entscheidungen selbst zu treffen.
- Ich fühle mich für den Erfolg meiner Projekte/Aufgaben verantwortlich.
Mental Health Support
- Ich verfüge über Ressourcen und Methoden (z. B. Pausen), die mir helfen, Stress bei der Arbeit zu reduzieren.
- {Unternehmen} bietet Ressourcen und Schulungen zum Thema psychische Gesundheit an.
- Was kann {Unternehmen} tun, um Ihre psychische Gesundheit zu fördern?
- Bei {Unternehmen} haben die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter höchste Priorität.
Interpersonal Relationships
- Ich habe das Gefühl, dass sich mein Vorgesetzter wirklich für mein Wohlbefinden interessiert.
- Meine Kollegen bieten mir ihre Unterstützung an, wenn meine Arbeitsbelastung nicht zu bewältigen ist.
- Ich kann mit meinen Kollegen offen über meine psychische Gesundheit sprechen.
- Mein Vorgesetzter ermutigt zu einem offenen und konstruktiven Umgang mit Problemen und Fragen.
Safe Workplace
- In meinem Team fühle ich mich sicher, auch wenn mir ein Fehler passiert.
- Ich bin zuversichtlich, dass mein Arbeitsplatz sicher ist.
- Mobbing oder Diskriminierung werden bei {Unternehmen} nicht geduldet.
Mental Health Status
- Ich kann mich bei der Arbeit konzentrieren.
- Ich fühle mich geistig gesund.
- Ich schlafe ausreichend und gut.
- Ich blicke optimistisch in die Zukunft.
- Ich bin zuversichtlich, dass ich mit der Verantwortung, die ich in meiner Funktion trage, zurechtkomme.
- Mein Beruf hat mehr positive als belastende Aspekte.
- Ich habe das Gefühl, dass der Stress, den ich bei der Arbeit habe, positiv ist und mir erlaubt, Spitzenleistungen zu erbringen.
Change Endurance
- Obwohl sich bei {Unternehmen} und den Arbeitsprozessen schon viel getan hat, bin ich motiviert, weitere Veränderungen zu unterstützen.
- Ich akzeptiere, dass sich organisatorische Veränderungen auf meine tägliche Arbeit auswirken und dass ich mich diesen anpassen muss.
Change Reinforcement
- Ich bin bereit, zu dem neuen Projekt beizutragen und den Wandel erfolgreich zu gestalten.
- Ich bin sicher, dass die neuen Verfahren zu einem besseren Arbeitsumfeld führen werden.
Change Safety
- Trotz der Veränderungen und neuen Prozesse bin ich zuversichtlich, dass mein Arbeitsplatz sicher ist.
- Ich kann Bedenken bezüglich des neuen Verfahrens äußern und meine Meinung wird berücksichtigt/gehört.
Change Desire
- Ich bin zuversichtlich, dass ich durch die Änderungen in Zukunft bessere Leistungen erbringen kann.
- Diese Änderung ermöglicht es mir, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
- Die Änderung wirkt sich positiv auf meine zukünftigen Karrierepläne aus.
- Die in der Organisation vorgenommenen Änderungen sind notwendig.
- Ich glaube, die Änderungen gut für {Unternehmen} sind.
Change Awareness
- Ich kenne die (neuen) Ziele von {Unternehmen} und die von der Geschäftsleitung festgelegten Strategien.
- Mir ist bekannt, dass {Unternehmen} eine neue Strategie verfolgt, die Änderungen erfordert.
Change Ability
- Insgesamt denke ich, dass {Unternehmen} mit der Änderung zurechtkommt.
- Ich habe den Eindruck, dass das Veränderungsprojekt gut geplant und nicht übereilt ist.
- Mein Vorgesetzter hilft mir bei der Anpassung an den neuen Prozess.
- Was kann {Unternehmen} tun, um den Änderungsprozess für Sie reibungsloser zu gestalten?
- Ich verfüge über ausreichende Fähigkeiten und Weiterbildungen, um die Veränderungen zu verwirklichen.
Change Knowledge
- Das Management kommuniziert Änderungen effektiv, bevor diese umgesetzt werden.
- Ich werde in den Prozess einbezogen, um die Auswirkungen der Änderungen zu verstehen.
- Zu welchen Aspekten der organisatorischen Veränderungen hätten Sie gerne mehr Informationen?
Company Growth Experience
- Dank ausreichender Informationen und Schulungen fühle ich mich auf die mit dem Wachstum unseres Unternehmens verbundenen Veränderungen gut vorbereitet.
- Welche Bedenken haben Sie hinsichtlich des Wachstums von {Unternehmen}?
- Ich habe das Gefühl, dass meine Bedürfnisse beim Wachstum des Unternehmens berücksichtigt werden.
- Ich habe das Gefühl, dass ich einen Einfluss auf das Wachstum von {Unternehmen} habe.
Company Growth Benefits
- Ich weiß, dass ich auf lange Sicht von der Expansion/dem Wachstum von {Unternehmen} profitieren werde.
- Ich glaube, dass sich durch das Wachstum von {Unternehmen} meine beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten verbessert haben.
Company Growth Communication
- Ich fühle mich über die Wachstumsziele von {Unternehmen} gut informiert.
- Mein Vorgesetzter kommuniziert effektiv, dass alle daran beteiligt sind, das Wachstumsziel zu erreichen.
- Ich weiß, an wen ich mich wenden kann, wenn ich Fragen oder Bedenken bezüglich des schnellen Wachstums von {Unternehmen} habe.
Company Growth Contribution
- Ich weiß, wie meine Arbeit die Wachstumsziele von {Unternehmen} unterstützt.
-
Jedes Team erhält Anerkennung und Lob für seinen Beitrag zum Wachstum.Vorschau anzeigen
Company Growth Strategy
- Die von der Geschäftsleitung festgelegte Wachstumsstrategie führt {Unternehmen} in die richtige Richtung.
- Ich teile die Vision von {Unternehmen}, unsere Wachstumsziele zu erreichen.
- Ich denke, die Organisation ist in ihren Prozessen ausgereift genug und verfügt über genügend Ressourcen, um das Wachstum zu bewältigen.
- Nachhaltiges Wachstum hat bei {Unternehmen} eine hohe Priorität.
Company Growth Culture
- Ich glaube, dass trotz des schnellen Wachstums von {Unternehmen} die Aufrechterhaltung unserer Unternehmenswerte weiterhin oberste Priorität hat.
- Wenn neue Mitarbeiter eingestellt werden, habe ich das Gefühl, dass die kulturelle Ausrichtung ein Auswahlkriterium ist.
Pre M&A Safety
- Ich bin zuversichtlich, dass mein Arbeitsplatz auch nach der Fusion sicher ist.
- Ich habe das Gefühl, dass ich meine Bedenken bezüglich der Fusion äußern kann und dass diese auch berücksichtigt werden.
- Ich bin sicher, dass die Fusion keine negativen Auswirkungen auf das Arbeitsklima haben wird.
Pre M&A Benefits
- Ich bin zuversichtlich, dass ich nach der Fusion in meiner Rolle erfolgreich sein kann.
- Ich weiß, dass ich von der Unternehmensfusion profitieren werde.
- Ich freue mich auf die neuen Möglichkeiten, die sich aus dieser Fusion ergeben werden.
Pre M&A Experience
- Ich glaube, dass die Fusion gut für unser Unternehmen sein wird.
- Ich bin mir sicher, dass mein Vorgesetzter mich während des Übergangs unterstützen wird.
- Mein gesamtes Team arbeitet zusammen, um den Übergang erfolgreich zu gestalten.
- Ich habe das Gefühl, dass ich einen Einfluss darauf habe, dass die Fusion funktioniert.
- Was könnte {Unternehmen} tun, damit Sie sich gut auf die Fusion vorbereitet fühlen?
Pre M&A Communication
- {Unternehmen} ist transparent in Bezug auf die Ziele, die sie mit der Fusion erreichen möchten.
- {Unternehmen} hat mir mitgeteilt, wie sich die Fusion auf mein Team auswirken wird.
- {Unternehmen} hat mir mitgeteilt, wie sich die Fusion auf meine Rolle auswirken wird.
Pre M&A Strategy
- Die vom Management festgelegte Strategie führt {Unternehmen} in die richtige Richtung.
- Ich denke, dass die Fusion eine gut durchdachte Entscheidung ist.
Post M&A Culture
- {Unternehmen} hat nach der Fusion Teambuilding-Veranstaltungen unterstützt.
- Ich kann mich mit den Werten des fusionierten Unternehmens identifizieren.
Post M&A Benefits
- Alles in allem denke ich, dass ich von der Unternehmensfusion profitiert habe.
- Durch die Fusion habe ich neue Aufgaben und neue Karrieremöglichkeiten erhalten.
- Durch die Fusion und die damit verbundene Aufstockung der Ressourcen hat sich meine Arbeitsbelastung erhöht.
Post M&A Experience
- Ich glaube, dass die Fusion gut für unser Unternehmen war.
- Ich habe die Erfahrung gemacht, dass ich nach der Fusion in meiner Rolle erfolgreich bin.
- Mein Vorgesetzter hat mich während des Übergangs optimal unterstützt.
- Wie vor der Fusion habe ich ein Mitspracherecht bei Entscheidungen, die meine Arbeit betreffen.
- Mein ganzes Team hat zusammengearbeitet, um den Übergang erfolgreich zu gestalten.
- Ich habe das Gefühl, dass ich dazu beigetragen habe, dass die Fusion funktioniert hat.
Post M&A Strategy
- Nach dem Übergang bin ich immer noch der Meinung, dass die Fusion eine gut durchdachte Entscheidung war.
- Die Strategie und der Auftrag des neuen Unternehmens inspirieren und motivieren mich.
Post M&A Communication
- Die Fusion hat sich wie vor der Fusion angekündigt auf mein Team ausgewirkt.
- Die Übernahme hatte wie erwartet und vor der Fusion angekündigt Auswirkungen auf meine Rolle.
Post M&A Safety
- Ich bin sicher, dass mein Arbeitsplatz sicher ist.
- Ich fühle mich in dem fusionierten Unternehmen wohl und willkommen.
- Was könnte {Unternehmen} tun, damit Sie sich in der neuen Organisation besser zurechtfinden und sich willkommen fühlen?
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