Best Practice Fragen für 360° & Performance Reviews

Reviews: Best Practice Fragen

Einfacher Review 

Beispielfragen für einen Review, an dem die Führungskraft und der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin teilnehmen

Fragen an die Führungskraft des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Was war Ihrer/Deiner Meinung nach der größte Erfolg des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin seit dem letzten Review?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie verändern?
• Welches ist das wichtigste Entwicklungsziel, an dem er/sie arbeiten sollte? Wie können Sie / kannst Du dabei unterstützen?

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Was waren Ihre/Deine drei größten Erfolge seit dem letzten Review?
• Was sind Ihrer/Deiner Meinung nach Ihre/Deine drei wichtigsten Stärken?
• Was sind Ihre/Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele?
• Welche Unterstützung brauchen Sie / brauchst Du, um Ihren/Deinen Entwicklungszielen näher zu kommen? 

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

360° Review

Beispielfragen für einen 360° Review, an dem die Führungskraft, der Mitarbeiter bzw. die Mitarbeiterin, dessen Mitarbeiter/innen (sofern vorhanden) und Kollegen/-innen teilnehmen 

Fragen an die Führungskraft des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin: 

• Was war Ihrer/Deiner Meinung nach der größte Erfolg des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin seit dem letzten Review?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie verändern?
• Welches ist das wichtigste Entwicklungsziel, an dem er/sie arbeiten sollte? Wie können Sie / kannst Du dabei unterstützen?

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Fragen an die Mitarbeiter/innen und Kollegen/-innen des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Was schätzen Sie / schätzt Du an ihm/ihr am meisten? 
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie verändern?
• Welche Unterstützung können Sie/kannst Du ihm bzw. ihr geben, damit er/sie sich in seiner/ihrer Rolle weiterentwickeln kann?

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Was waren Ihre/Deine drei größten Erfolge seit dem letzten Review?
• Was sind Ihrer/Deiner Meinung nach Ihre/Deine drei wichtigsten Stärken?
• Was sind Ihre/Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele?
• Welche Unterstützung brauchen Sie / brauchst Du, um Ihren/Deinen Entwicklungszielen näher zu kommen? 

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Leadership Review

Beispielfragen für einen Upwards Review, an dem die Führungskraft und 360° Reviewer teilnehmen

Fragen an die 360° Reviewer der Führungskraft:

• Was schätzen Sie / schätzt Du an ihm/ihr am meisten? 
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte er/sie verändern?
• Welche Unterstützung können Sie/kannst Du ihm bzw. ihr geben, damit er/sie sich in seiner/ihrer Rolle weiterentwickeln kann?

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation der Führungskraft:

• Was sind Ihrer/Deiner Meinung nach Ihre/Deine drei wichtigsten Stärken?
• Was sind Ihre/Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele?
• Welche Unterstützung brauchen Sie / brauchst Du und von wem, um Ihren/Deinen Entwicklungszielen näher zu kommen? 

(+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Unternehmenskompetenzmodell)