Eine lernende Organisation aufbauen und das Onboarding neuer Mitarbeiter automatisieren

Schritt 1 | Starte mit dem Lernmodul und erstelle den ersten Lernpfad

Starte zunächst nur mit dem Lernmodul. Zuerst kannst Du Lerninhalte anlegen, aus denen Du dann im Folgenden einen Lernpfad bauen, der beispielsweise Onboarding-Ressourcen enthält, die sich alle neuen Mitarbeiter in Deinem Unternehmen anschauen, um das Unternehmen kennenzulernen.

Schritt 2 | Aktiviere das Instant Feedback und Review Modul

Aktiviere als nächstes die Instant Feedback und Review Module, damit Deine Mitarbeiter kontinuierlich Feedback geben und bekommen können. Im Laufe der Zeit wird das Feedback zu individuellen Entwicklungsprofilen zusammengefasst, auf denen individuelle Entwicklungspläne aufgebaut werden können.

Schritt 3 | Aktiviere das Ziel- und das Meeting Modul

So kannst Du Entwicklungsziele festlegen und Führungskräften und Mitarbeitern die entsprechenden Werkzeuge und den Rahmen zur Verfügung stellen, um diese auch nachzuverfolgen.

Aktiviere etwas später das Ziel-Modul, um individuelle Entwicklungsziele festlegen und nachverfolgen zu können. Weise Manager und Mitarbeiter an, sich wöchentlich oder zweiwöchentlich Zeit für ein 1:1 zu nehmen, das über das Leapsome Meeting Modul durchgeführt werden kann. So kannst Du sicherzustellen, dass eine andauernde Kommunikation zu Zielen und deren Fortschritt stattfindet.

Schritt 4 | Aktiviere das Umfragemodul

Hole regelmäßiges Feedback Deiner Mitarbeiter in Bezug auf die Wahrnehmung der individuellen Entwicklungsmöglichkeiten ein.

Nutze unsere Best Practice Umfragefragen, um zu erfahren, wie gut Deine Mitarbeiter in ihrer Karriere vorankommen und ob sie das Gefühl haben, dass ihre individuelle Entwicklung unterstützt und geschätzt wird.