Erste Schritte: Ziele und OKRs

Mit Leapsome können Sie die Ziele und OKRs Ihres Teams und Ihres Unternehmens auf äußerst transparente und interaktive Weise verwalten. Diese Funktion lässt sich nahtlos in andere Module der Leapsome Plattform integrieren, kann aber auch eigenständig verwendet werden (hier finden Sie Informationen zum Deaktivieren anderer Module).

Dieser Artikel verweist Sie auf alle relevanten Ressourcen, wenn Sie das Modul sofort verwenden möchten. Sie können sich außerdem dazu das Benutzer Tutorial über die ersten Schritte mit Zielen und OKRs anschauen.

• Um ein Gespür für die Funktionsweise des Moduls zu bekommen, bietet es sich an ein Beispielziel festzulegen - Sie können es später wieder entfernen. Wie Sie sehen werden, ermöglicht das Modul sowohl einfache, klassische Zielsetzung als auch eine relativ detaillierte Objectives & Key Results Methodik. Hier finden Sie eine Anleitung, die mögliche Zieleinstellungen erläutert.
  
  
• Auch wenn Sie ein Ziel eingestellt haben, können Sie die Einstellungen weiterhin bearbeiten oder aber den Zielfortschritt aktualisieren (das funktioniert so). Alle daran Mitwirkenden werden über die Updates benachrichtigt. Wenn Sie der Meinung sind, dass ein Ziel nicht mehr bearbeitet werden kann oder sollte, können Sie es sperren. Wenn Sie sich fragen, wie der Zielfortschritt berechnet wird, lesen Sie dazu diesen Artikel.
  
  
• Zielsetzung und -nachverfolgung sollten unserer Meinung nach im Rahmen einer aktiven Konversation stattfinden. Deshalb können Sie zu jedem Ziel, auf das Sie Zugriff haben, Feedback geben und von Ihren Kollegen Feedback anfragen, wenn Sie Hilfe benötigen (hier finden Sie einen ausführlichen Artikel dazu).
  
  
• Ziele können für Einzelpersonen, Teams/Abteilungen oder das gesamte Unternehmen festgelegt werden. Administratoren können zusätzlich Tags erstellen - diese können verwendet werden, um Ziele nach Zeitraum (z.B. "Q4/2018") oder Zweck (z.B. "Entwicklungsziele" vs. "Leistungsziele") zu kategorisieren. Tags können in den Admin-Einstellungen eingerichtet werden.

• Wenn Sie mit der OKR Methode arbeiten und wöchentliche Check-Ins mit Ihrem Team durchführen möchten, empfehlen wir Ihnen, eine nicht anonyme Umfrage (über unser Umfragen Modul) zu erstellen (hier erfahren Sie mehr darüber). 

• Möchten Sie OKRs implementieren? Unser Interview mit dem Thought Leader Roger Longden bietet einige hilfreiche Hinweise.