Schritt 1 | Starte mit dem Instant Feedback Modul sowie dem Review Modul
Ernenne Leapsome-Advocates, die intern die Plattform bewerben, in dem sie in den ersten Wochen sehr aktiv Instant Feedback und Praise (Lob) an Mitarbeitende vergeben. Aktiviere die Praise Wall und zeige sie auf einem oder mehreren Bildschirmen in Deinem Büro.
Führe außerdem den ersten Review Prozess durch (z.B. einen 360° (Performance) Review).
Schritt 2 | Aktiviere das Meeting Modul
Aktiviere nach Abschluss des Reviews das Meeting Modul, um sicherzustellen, dass konstante Kommunikation zu Feedback stattfindet. Weise Führungskräfte und Mitarbeitende an, sich Zeit für wöchentliche oder zweiwöchentliche 1:1s zu nehmen. In diesen 1:1s sollten sich die Teilnehmenden darauf konzentrieren, sich gegenseitig Feedback zu geben. Außerdem dienen 1:1s als Ort für Coaching und um Projektmanagement-Themen und das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu besprechen.
Schritt 3 | Aktiviere etwas später das Ziel Modul, um Entwicklungsziele nachzuverfolgen
Weise Führungskräfte und Mitarbeitende an, regelmäßig Entwicklungsziele festzulegen und nachzuverfolgen (idealerweise werden Entwicklungsziele zwei- oder sogar viermal pro Jahr festgelegt). Der Zielfortschritt kann in den wöchentlichen / zweiwöchentlichen 1:1s besprochen werden.
Schritt 4 | Aktiviere das Umfrage- und das Learning Modul
Um das Engagement und die Motivation der Mitarbeitenden zu messen und zu steigern und um den Mitarbeitenden gezielt Lerninhalte zur Verfügung zu stellen.