Step 1 | Starte mit dem Leapsome Ziel Modul
Lies' unseren Blueprint für Ziele und OKRs, spezifisch den Abschnitt "OKRs für höhere Transparenz und Zielausrichtung". Weise Deine die Mitarbeiter an, ihre Ziele festzulegen -zuerst sollten Unternehmensziele vom Management festgelegt werden, danach Teamziele von den Abteilungs-/Teamleitern und zuletzt individuelle Ziele von jedem einzelnen Mitarbeiter und/oder deren Führungskraft. Nutze unsere Zielzyklen, um einzelne Zielperioden (z.B. ein Quartal) zu verwalten.
Schritt 2 | Aktiviere das Meeting Modul
Nachdem alle Ziele aufgesetzt wurden, aktiviere das Meeting Modul. Jedes Team kann ein wiederkehrendes Meeting (z.B. einmal im Monat) einrichten, um den Zielfortschritt für die eigenen Teamziele zu besprechen. Darüber hinaus können Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern wöchentliche oder zweiwöchentliche Meetings (1:1s) einstellen, um den Zielfortschritt für die individuellen Ziele zu besprechen.
Schritt 3 | Aktivieren das Umfrage Modul, um Feedback Deiner Mitarbeiter ans Unternehmen zu sammeln
Setze eine wiederkehrende Umfrage auf (z.B. einmal im Monat oder alle zwei Monate), um Feedback von Deinen Mitarbeitern zu sammeln. Verwende unsere Best Practice Fragen, um Einblicke zu bekommen, wie zufrieden Deine Mitarbeiter mit der Zielausrichtung und Strategiekommunikation nebst anderen Engagement-Dimensionen sind. Verfolge den Fortschritt auf diesen Dimensionen über die Zeit hinweg.
Schritt 4 | Aktiviere etwas später das Review-, das Instant Feedback- und das Learning Modul
Etabliere so ein ganzheitliches Performance Management System, um kontinuierliches Feedback zu ermöglichen und um Deinen Mitarbeitern gezielt Lerninhalte zur Verfügung stellen zu können.
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