Transparenz steigern und Zielausrichtung schaffen

Step 1 | Starten Sie mit dem Leapsome Ziel Modul 

Lesen Sie unseren Blueprint für Ziele und OKRs, spezifisch den Abschnitt „OKRs für höhere Transparenz und Zielausrichtung“. Weisen Sie die Mitarbeiter an, ihre Ziele festzulegen -zuerst sollten Unternehmensziele vom Management festgelegt werden, danach Teamziele von den Abteilungs-/Teamleitern und zuletzt individuelle Ziele von jedem einzelnen Mitarbeiter und/oder deren Führungskraft. Nutzen Sie unsere Zielzyklen, um einzelne Zielperioden (z.B. ein Quartal) zu verwalten.

Schritt 2 | Aktivieren Sie das Meeting Modul 

Nachdem alle Ziele aufgesetzt wurden, aktivieren Sie das Meeting Modul. Jedes Team kann ein wiederkehrendes Meeting (z.B. einmal im Monat) einrichten, um den Zielfortschritt für die eigenen Teamziele zu besprechen. Darüber hinaus können Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern wöchentliche oder zweiwöchentliche Meetings (1:1s) einstellen, um den Zielfortschritt für die individuellen Ziele zu besprechen.

Schritt 3 | Aktivieren Sie das Umfrage Modul, um Feedback Ihrer Mitarbeiter ans Unternehmen zu sammeln 

Setzen Sie eine wiederkehrende Umfrage auf (z.B. einmal im Monat oder alle zwei Monate), um Feedback von Ihren Mitarbeitern zu sammeln. Verwenden Sie unsere Best Practice Fragen, um Einblicke zu bekommen, wie zufrieden Ihre Mitarbeiter mit der Zielausrichtung und Strategiekommunikation nebst anderen Engagement-Dimensionen sind. Verfolgen Sie den Fortschritt auf diesen Dimensionen über die Zeit hinweg.

Schritt 4 | Aktivieren Sie etwas später das Review-, das Instant Feedback- und das Learning Modul, um ein ganzheitliches Performance Management System zu etablieren, um kontinuierliches Feedback zu ermöglichen und um Ihren Mitarbeitern gezielt Lerninhalte zur Verfügung stellen zu können.