Nimm dir etwas Zeit, um eine erfolgreiche Kommunikation rund um den Start von Leapsome vorzubereiten und durchzuführen. Beachte dabei folgende Schritte:
1. Rollout Kommunikation planen & vorbereiten
Plane auf deinen Unternehmenskontext angepasste Kommunikationsmaßnahmen, um den Rollout von Leapsome zu kommunizieren. Unser Customer Success Team kann dich dabei unterstützen. Weiter unten findest du Vorlagen für Deine E-Mail Kommunikation rund um die Plattform.
2. Rollout Kommunikation durchführen
Kommuniziere den Roll-out von Leapsome ins Unternehmen. In der Regel werden zunächst die Führungskräfte informiert (z.B. im Rahmen von Management Meetings) und anschließend wird der Rollout ins restliche Unternehmen kommuniziert (z.B. im Rahmen einer Personalversammlung, über das Intranet, durch eine E-Mail des CEOs / der Geschäftsführung). Orientiere dich hierfür auch an unserem Implementation Guide.
3. Mache dir bewährte Erfolgsfaktoren zu Nutze:
- C-Level Unterstützung: Der Rollout von Leapsome verläuft erfahrungsgemäß besonders erfolgreich, wenn die Geschäftsführung / das Management die Implementierung unterstützt und dies auch deutlich kommuniziert.
- Ernennung von 'Botschaftern': Ernenne Leapsome 'Botschafter', die in den ersten Wochen als Multiplikatoren der Plattform fungieren und sie aktiv nutzen und intern bewerben.
- Feedback-Workshops durchführen (falls relevant): Führe ggf. Feedback-Workshops durch, in denen du den Mitarbeitenden die Grundregel des Feedback-Gebens und -Empfangens näher bringst, Schulungen zu Skalen-Nutzung durchführst etc. Das Leapsome Customer Success Team kann den Kontakt zu passenden Trainern und Coaches herstellen sowie unser Support Team außerdem über unser Kontaktformular erreichen.