Ein Review aufsetzen: Best Practice Fragen

Das Leapsome Reviews Modul verfügt über integrierte Best-Practice-Vorlagen. Für drei verschiedene Arten von Reviews findet ihr in diesem Artikel weitere Best Practice Fragen.

1. 180° Performance Review
2. 360° Review
3. Leadership Review

180° Performance Review: Manager- und Selbstbeurteilung 

Beispielfragen für einen Review, an dem die Führungskraft und der Mitarbeiter teilnehmen und den Mitarbeiter bewerten.

Fragen an die Führungskraft des Mitarbeiters:

• Was war Deiner Meinung nach der größte Erfolg der Mitarbeiterin seit dem letzten Review?
• Welche Verhaltensweise sollte sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte sie verändern?
• Welches ist das wichtigste Entwicklungsziel, an dem sie arbeiten sollte? Wie kannst Du sie dabei unterstützen?
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation des Mitarbeiters bzw. der Mitarbeiterin:

• Was waren Deine drei größten Erfolge seit dem letzten Review?
• Was sind Deiner Meinung nach Deine drei größten Stärken?
• Was sind Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele?
• Welche Unterstützung brauchst Du, um Deine Entwicklungszielen näherzukommen?
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

360° Review

Beispielfragen für einen 360° Review, an dem die Führungskraft, der Mitarbeiter, dessen Mitarbeiter (sofern vorhanden) und Kollegen teilnehmen.

Fragen an die Führungskraft der Mitarbeiterin: 

• Was war Deiner Meinung nach der größte Erfolg des Mitarbeiters seit dem letzten Review?
• Welche Verhaltensweise sollte er beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte er verändern?
• Welches ist das wichtigste Entwicklungsziel, an dem er arbeiten sollte? Wie kannst Du dabei unterstützen?
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

Fragen an die Mitarbeiter und Kollegen des Mitarbeiters:

• Was schätzt Du ihr am meisten? 
• Welche Verhaltensweise sollte sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte sie verändern?
• Welche Unterstützung kannst Du ihr geben, damit sie sich in ihrer Rolle weiterentwickeln kann
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation der Mitarbeiterin:

• Was waren Deine drei größten Erfolge seit dem letzten Review?
• Was sind Deiner Meinung nach Deine drei größten Stärken?
• Was sind Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele?
• Welche Unterstützung brauchst Du, um Deinen Entwicklungszielen näherzukommen?
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

Leadership Review

Beispielfragen für einen aufwärts gerichtetes Review, an dem die Führungskraft von sich selber und ihren Mitarbeitern bewertet wird.

Fragen an die 360° Reviewer der Führungskraft:

• Was schätzt Du an ihr am meisten? 
• Welche Verhaltensweise sollte sie beibehalten?
• Welche Verhaltensweise sollte sie verändern?
• Welche Unterstützung kannst Du ihr geben, damit sie sich in ihrer Rolle weiterentwickeln kann
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

Fragen für die Selbstevaluation der Führungskraft:

• Was sind Deiner Meinung nach Deine drei größten Stärken?
• Was sind Deine drei wichtigsten Lernerfolge sowie Entwicklungsziele?
• Welche Unterstützung brauchst Du und von wem, um Deinen Entwicklungszielen näherzukommen?
• (+ Abfrage der Kompetenzen aus dem Kompetenzmodell)

Um Deine Performance Reviews zu optimieren, empfehlen wir diesen kurzen Spickzettel (Englisch) zu nutzen.